“领导力”反思
领导力顾名思义是“领”与“导”的能力，而现实中往往变成了“管卡压”的代名词。作为企业将领导力简单的解读为高价的意志力与凝聚力（或叫领导魅力）则更妥。即高价意图与志向的坚定性（当然是正当的意图）和通过魅力凝聚别人的能力。
其实企业的繁荣需要团队的共同努力，用领导的魅力（德行）凝聚别人，沿着企业的志向（目标）发展，不是更好吗？在此我提倡：将企业的领导力具体化为领导魅力（德行）与领导意志力，往往更能和企业成员团结一心，沿着目标奋进，既避免了人际困扰，又得到企业的发展——修己安人是正途啊！
作为企业领导如能三力聚于一身，与资源相结合，那就成“财”了。三力为：意志力、魅力、转化力。若再加上战略上的与时俱进，那真是能耐（耐得住时空考验），这已是成就颇丰了（显赫了）。
说到这儿我不是说本人做到了，而是在悟，提出以供大家参悟，如有些许启迪，算是为有“前途”的企业加点油吧！若有兴趣，还可参看本人的第四部作品《周易与管理智慧》一书。如是，也算本人对社会有点贡献了。