“管理”反思
“什么叫管理”？人们常说：“管人管事” ------就叫管理。
“那你把儿子管好了吗”？“哎呀，我儿子就是不听话，如果听我的话，他早就好了”。这是不是告诉我，你儿子没管好，若你儿子都管不好，还能管好别人吗？
人啊，就喜欢管人。事呢？不去管，纷繁复杂的“事”，偏偏老想着去理，常常又理不清，理还乱，搞得人筋疲力尽，疲惫不堪，天天喊累死了，累死了。——我们反省过其中的原由了吗？
“管”如同“管道”，是为“管控”事物的运动方向与状态。
①“管道”若有问题则需要“理”，疏理管道，否则事物无法运动或产生阻塞。管理不是代替物质本身的运动，而是使事物有道、有序的运动。
②“管”要符合“理”，即管得合理。现实中，人们常常是把“人事”运动行为管控住了，事物反而不能顺畅运动，或停止了运动“行为”，企业、团队又怎样发展呢？
管理----主要是“管事理人”
做人出了问题，应以“理”为主，“管”为辅——以理服人，兼顾人伦。否则，常常是：一管就死，一放就乱；或造成矛盾对立，或鱼死网破，双方都不落好。
做事出了问题，主要是“管”，以“理”来配合——人们不是常说，要学会“管事”吗？到了具体的事务中，思想就乱了，不知道是“管”还是“理”了。
管理的意义其实是：修己安人。
“管理”首先是修己，而后安人，“修己”是修正自己的品德，修正自己企业的制度，政策等。品德正派，制度合理，兼顾人伦，是否把“己”立起来了，人做企业不是想立“己”吗？不要本末倒置啊！否则叫：己不立，去立人。如自己没有了“格局”，而别人有“格局”，时间不长，人才都跑光了。还感叹，人才留不住。是啊，现实中这种情况比比皆是，我们反省过了没有？
其实，中国人心中的管理，很强调管理艺术，主要以领导魅力艺术为诉求，是以其伟大影响众人，使追随者也因此而伟大。这是不是更有意义呢？