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东方卫报报道国学管理专家灵雨老师

 日期:2014年02月14日 来源:本站原创 浏览:
摘要:     2014年1月22日的东方卫报记者发表了题为:周易的智慧在管理中绽放 访“南京祥名楼”灵雨老师,的报道。 报道内容如下: 周易的智慧在管理中绽放 访“南京祥名楼”灵雨老师 慕“灵雨

     2014年1月22日的东方卫报记者发表了题为:周易的智慧在管理中绽放 访“南京祥名楼”灵雨老师,的报道。

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报道内容如下:

周易的智慧在管理中绽放 访“南京祥名楼”灵雨老师

慕“灵雨”之名而来的政商名流,文人高士经常会听到三句话:一次悟道之旅,一次情与理的交融,一束管理之光。从事企业管理和哲学管理的学习与实践30多年后,大学管理专业毕业的陶敬玉老师(字灵雨),用这三句话,总结了自己亲自撰写的第四部专著《周易与管理智慧》。

  仿佛只是随心而来、轻松表达的感悟,又像是暗藏玄机、百读不怠的偈语。三句话的背后,表达了对国学之源、祖先智慧的谦卑与敬佩,更是陶敬玉老师多年来致力于易学和中国传统文化研究,将易学智慧融入企业管理不断完善、不断提升的一个代表符。

  

  他成功用易理解读管理

  滴水知天下。灵雨老师积极倡导中国文化与西方管理科学相结合,在继承和回归易学思维传统的基础上,整合和突破西方管理哲学的历史局限,努力探索自然管理法则,利用易学思维与工具,为企业战略管理、创新管理、危机管理、人本管理、情商管理、文化管理和谐管理建立起基础的理论平台;为个人事业、企业组织的成长、变革、创新和发展,提供普适化的简单易行、科学实用的诊断和管理模型。

  万物有源。陶敬玉老师的研究成果,来自对《周易》的体会与解读。《周易》是一门古老的学问,更是一门神秘的学问。有的人在《周易》里看到的是只是一个个有形的符号,有的人在《周易》里看到的只是一段段生僻的文字,而在陶敬玉老师的眼里,《周易》则是以其博大的宇宙观和丰富的自然辨证哲学,构建出结构决定功能和普适化的管理模块,并以包容性发展的和谐文化为内核,揭示科学与人伦之间的辩证关系。

  实际上,企业管理既是一门科学,也是一种文化,它更是民族文化在企业行为中的具体表现。有人说中国没有自己的管理文化,殊不知中国有着五千年的文明史、文化史,它为我们留下了恢宏而精深的治国之道和管理之道。所以,在“当今世界需要中国,比中国需要世界更加的迫切”的时代,对企业进行科学的管理,显得至关重要。

  那么,发端于西方文明的企业和企业管理,与博大精深的中华易学文化和智慧,能在纷繁的企业组织架构中,相容共生,并成为企业成长、发展、壮大的力量吗?灵雨老师说,能,而且很有必要。陶敬玉老师指出,现在,在实际的企业运营中,易学正为中国化的企业管理提供着系统的价值理念和思维理念。“中国企业的发展在借鉴现代管理理念的同时,更要领悟东方传统哲学智慧的伟大力量,把中华五千年博大精深的传统文化与西方现代理念有机结合,是中国企业未来发展的基础和方向。”陶敬玉老师说,现代企业管理者要多学点易学智慧,领悟易学管理之本、为商之道,进而开拓事业的更高境界。

  

  他善于为企业授业解惑

  灵雨老师的观点,得到很多企业的认同。红星家居、金鹰国际、凤凰集团、山东潍美国际、北京业之峰装饰、张家港倾国倾城大舞台、建设银行、广发银行、南京银行、中国人寿、苏宁环球地产等知名企事业单位,都曾力邀陶敬玉老师指点迷津。

  如今,灵雨老师不断受邀到全国各地讲学,如:广播电台、电视台、网络电台、南京大学、各类银行、房地产公司及大型企事业单位进行讲学,并在全国几十个城市开展巡回《国学管理》类以及《国学与智慧人生》类各种讲座上百场,上千家企业、上万听众从中受益,所开创的南京祥名楼文化信息咨询有限公司已经拥有西北、徐州、宜兴、靖江、安徽、盱眙、大连、浙江、山东、法国、美国、德国十一家分支机构。每一次用易理解读管理,灵雨老师从全新的视角进行分析时,都能深深吸引大家。而且接受并熟练运用这门学问的这些企业,基本上都能比以前更加快速而且平稳地发展,获得很好的经济效益。比如,在上海新华传媒,当高管层跟灵雨老师进行了面对面的交谈,把平常工作中遇到的困惑请老师帮助分析解决,灵雨老师一一做过细致的讲解和指导后,大家都感觉灵雨老师讲得太好了,受益匪浅。最后新华传媒表示将定期请陶敬玉老师到上海为企业做内训。

  一些通过运用周易原理走出困境的企业主说,得到灵雨老师的指导,明白了企业要以东方管理文化为体,以西方管理文化为用,知道在什么时间,什么情况下,用什么样的人,用什么样的方法,做什么样的事。“明白了这些,对于我们的企业来说,就可以很好的指导我们制定企业的发展战略、制定营销方案,而且能做到人尽其才,人尽其用,让企业能更快更好的发展。”

  

  灵雨强调重视人伦人道

  孔子云,人若无情,何以为人。灵雨老师在《周易与管理智慧》一书中,不仅强调从数理角度出发,以数为序,然后叙理的模式,更道出了应该将人作为企业管理智慧中的起点、基础与核心。在书中,灵雨将第一章节就命名为“人生概论”,分别从“做人——人有情和义”、“做事”、“人生”、“人生高贵”、“人生得失”等五个角度,深入浅出的进行论述,以显示人在企业管理中的地位。灵雨老师说,所谓事在人为,一切都是人在做事,人是活地生产力,应该按人道来进行管理,而不是把人当做企业的工具。灵雨老师举例说,做人成事, 即“做”的是“人”,“成”的是“事”。做人注重的是“情与理”,做事注重的是“成与败”。如果事与情都成了,人就荣光了。所以,总的来说,真正造成困扰的是“荣光”与否的问题,是事后别人对你的评价,因为这关乎到自己的荣辱与尊严问题,所以,人们在做人成事方面,常常又会产生很多思想上的顾虑,这事怎样做才好呢,那事做了人们会有什么看法呢?等等,于是,又导致了思想上的患得患失。

  简单的分析,却道出了人在企业管理中的基本规律和常识。陶敬玉老师特别提醒说,改变过去错误的是非心吧,不要再三心二意了;还是一心一意的好,即专一、专业,“专”而有“业”啊! “业态”如果再茂盛一些,不就荣光了吗?事实上,善于分享的灵雨老师首先是一位成功的企业家,早在1995年就曾获全国青年企业家称号(证书编号00237),并且有着二十年的大型国企领导的职业生涯,积累了丰富的企业实战管理经验,这才拥有一身独特而神奇的智慧和力量。

  鹏之徙于南冥也,水击三千里,抟扶摇而上者九万里,去以六月息者也。陶敬玉老师正在周易与管理智慧的海洋里行于此。

  转自人民日报海外版

 

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