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灵雨国学汇馆 |
| 本司常年与旅游公司合作，欢迎全国企事业单位集体组织，前来参加国学管理培训与参观活动 |
| 南京灵雨国学汇馆【第174期专业易经风水培训班】兹定于2024年4月26日正式开班授课！ 欢迎广大易经风水爱好者咨询报名！提前报名，享免费试听！ |
* 20世纪八十年代毕业于南京工程学院机械系和南京航空大学管理系，双学历至此，陶敬玉老师（字灵雨）现已为100多家企业提供管理诊断或咨询内训，应邀到全国各地讲课上百场，积累了丰富的理论和实战管理咨询工作经验。[详细介绍]
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“管理”反思
“什么叫管理”？人们常说：“管人管事” ——就叫管理。
“那你把儿子管好了吗”？“哎呀，我儿子就是不听话，如果听我的话，他早就好了”。这是不是告诉我，你儿子没管好，若你儿子都管不好，还能管好别人吗？
人啊，就喜欢管人。事呢？不去管，纷繁复杂的“事”，偏偏老想着去理，常常又理不清，理还乱，搞得人筋疲力尽，疲惫不堪，天天喊累死了，累死了。——我们反省过其中的原由了吗？
“管”如同“管道”，是为“管控”事物的运动方向与状态。【查看全文】
“执行力”反思
现在的企业一股风似的大谈特谈“执行力”，我想与大家交流一下什么叫执行力。
1、《说文解字》曰：執，为幸得一丸，固执己见，待价而沽。
2、从刑法上来说：押赴刑场，立即执行。
3、从音韵来说:"执"同"直"音，直直的意思。
4、从现在的字形来说：执，为手执一丸，直射人心。
无论从哪个角度来说，“执行”的过程大凡都是伤害他人的过程，就企业来说大多数是员工、同事，怎么能动不动就执行呢？难道真的验证了现在“人伦”的“伦”字了吗？【查看全文】
“领导力”反思
领导力顾名思义是“领”与“导”的能力，而现实中往往变成了“管卡压”的代名词。作为企业将领导力简单的解读为高价的意志力与凝聚力（或叫领导魅力）则更妥。即高价意图与志向的坚定性（当然是正当的意图）和通过魅力凝聚别人的能力。
其实企业的繁荣需要团队的共同努力，用领导的魅力（德行）凝聚别人，沿着企业的志向（目标）发展，不是更好吗？在此我提倡：将企业的领导力具体化为领导魅力（德行）与领导意志力，往往更能和企业成员团结一心，沿着目标奋进，既避免了人际困扰，又得到企业的发展——修己安人是正途啊！
作为企业领导如能三力聚于一身【查看全文】
什么叫企业？什么是企业管理，管什么理什么？
什么叫做事？什么叫干活？
很多人心目中的管理为何这么难？
有了才华的人为什么怀才不遇？
什么叫制度?为什么一制就死，一放就乱？
一为太极，二为阴阳，三为三才，四为四相，五为五行，六为六爻……他们都说了什么?与我们人生有关系吗？
我们有“数”吗？周易把一到十都进行了系统的论述，它有什么人生哲理吗？
人们为什么常说，那人做事很“有数”，这人做事“真没数”，“数”有什么哲理吗？
什么叫成功？成功的条件是什么？人有用吗？用什么？
什么叫机会？什么叫随时变化，我们……[阅读全文]
一、 太极生两仪，一生二，二合一。
1、 怎样确定组织目标。
2、 组织如何分工合作。
3、 “志”与“量”怎样平衡？又如何调整？
4、 人生的路是怎样走出去的？
5、 财富是什么？怎样拥有财富？
6、 人为何挣钱？“挣”的很累？
7、 作为企业领导，我“领导”了吗，“领导”是啥意思？
二、 三才整合（天地人）
1、 什么是三才？为什么要三才合一？怎样整合？
2、 有才华的人为什么怀才不遇？只有能力有用吗？
3、 能力、能量、能耐是怎样发展的？
4、 怎样才能成功？用什么来成……[阅读全文]
陶敬玉（字灵雨）著欢迎咨询洽谈。
我们坚信，您听课后，会由衷的产生感动与感谢。
| 本司采取“请进来，走出去”的方针。 1、灵雨老师受邀全国讲学。 2、欢迎全国企事业单位，组织团队，前来培训学习参观。 我司常年与旅游公司合作共建，学习参观两不误！ |
灵雨老师简介！
金陵女子书院顾问；中国扬子书画学会理事；灵雨老师研究国学几十年，将国学融入在书法中，并形成了自身独特的书法风格；灵雨老师应邀不断参加省、市等举办的各种慈善活动，捐赠字画，奉献爱心；
欢迎交流选购！
1、就企业管理来说：即管理者把企业高层的思想、意志，选择能承载其任务的适宜的人和地去实现，企盼业态更茂盛。
管理者（中层干部）的主要功能就是理人管事。用“能用”的人，即为“理人”。将事物导入与控制，即为“管事”。由此可见，中层干部的“转化力”显得尤其重要。
但，高层（或领导）若没有思想的“精华素”，再好的“地”又有啥用呢？就如同没有好的“种子”，“地”能培育出茂盛的庄稼吗？
或者说：高层（或领导）若没有思想的“精华素”，即使再好的“管理”又有多大的用途呢？
换句话说：人不就是把思想的种子，择时播撒到适合该种子生长的地方，而加以管理，以求茂盛吗？
因此说：企业管理----就是把“天”的元素，择时播种到适当的“地方”去培植，而长成。事物长成了，反过来成就了企业，成就了人生。
2、《易》曰：没有阴的质量，就无所谓阳的能量。
阳是阴的作用体现，阴是阳的作用基础。阳的机会是用来体现阴的质量的，若企业没有“实力”，再加予机会，又有多少用呢？反而是，机会越大，败得越惨。如同人，只能担100斤的重量，若给你挑1000斤，是否无力承担而败下阵来呢？
企业的发展，是由阴而及阳，由内而及外的，是企业内力的体现。所以企业应练好内功，夯实基础，增强阴的质量，寻求阳的机会（平台），以致阴阳平衡合一，而成就大业。若阳多而阴少，内力不足，无力承担。若阴多而阳少，内能大于机会，能力浪费，此时应寻求扩张，增强阳的机会，以求平衡，成就最大化。
易曰：不学易，无以成君子。
"周易与企业管理培训班"为处于事业上升期的企业家、总裁、企业核心管理人员设计，它摆脱传统教育模式，将国外前沿管理理念与中国国情相结合，特别注重提高学生的决策洞察力和战略管理水平。除了帮助学生建立全面系统的知识结构外，还通过多种方式来提升学生总揽全局的决策能力，以真正达到在全球化竞争的环境下培养富于竞争意识和创新精神的产业领袖，塑造中国企业的未来。
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