周易与企业管理培训招生简章
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主题二
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原典精讲：
第二讲
太极生两仪
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《易》曰：孤阴不生，独阳不长。阳以阴为基，阴以阳为畅。
人的动力——来自阳的释放与阴的吸收，阴需要阳，阳需要阴，“需要”产生动力。
让您领悟阴阳管理法。
什么是太极？太极六元素是什么？如何用易理解读太极图。
怎样运用太极阴阳理论来设定企业目标，并圆满完成目标？
何谓阴阳目标管理法。
企业发展如何才能双方共赢（阴阳共赢）？是空话吗？
怎样制订制度？领导什么？什么是人事管理？什么是。。。。。。
企业发展如何运用放收原理、播种原理、握手原理以及拥抱原理。
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主题
三
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原典精讲：
第三讲：
三才之道
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三才即天才(天时)、地才（地利）与人才（人和）。
王者——上通天文、下通地理、中解人事，
我们提倡：天——与时俱进（天时）
人——和谐发展（地利）
地——建立资源节约型，环境友好型社会（地利）。
只有三才各依其道，合而为一，把三才有机融合，各尽其才，使之成就最大化，才能求得三赢，即企业三才管理之道。
用易理解析企业的三才管理之道。
管理的内涵是什么？管理的意义是什么？
如何提高管理者的素质和能量？
企业的制度、政策、机制的功用是什么？
企业高层、中层、基层的三才如何配合？怎样才能三才合一？
如何构建市场交易平台？
企业组织如何建设？
企业的三个发展阶段怎该如何做？
人自身的三才管理：即眼、手、脚的三才协调配合。
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主题
四
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原典精讲：
第四讲：
企业四种状态
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《易》曰：太极生两仪，两仪生四象。
就企业家来说：应增强预见能力，适时做好战略调整、或称战略转移，以迎接新的发展机遇。换句话说，即知进退，适时务，踏准节拍前进。如何正确认识企业能力与机会的四种组合状态？
没有问题的企业是不存在的，在企业经营管理过程中如何发现问题？如何正确解决问题？
如何正确认识事物发展的四个阶段？
读万卷书，不如行万里路，行万里路，不如阅人无数，阅人无数，不如名师指路，名师指路 ，不如历经绝路，因此“吉吝凶悔”为何成了人生无奈的必然律。
如何正确认识吉吝凶悔循环规律？如何把吉吝凶悔转化成元亨利贞？
企业家如何修己、立己、安人？
企业的安、和、乐、利发展过程是什么？
企业管理追求的元、亨、利、贞是什么？
企业发展的四层次现象是什么？
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