三阶层是什么

三阶层：即资方，管理(中层)方，劳方。为圆满合作，达成任务，彼此应扮演各自合理的角色，各即各位，各依其道。高层依天道，中层依人道，基层依地道，为三才之道。

三阶层之道是什么

（一）高层——决策之道、方圆之道、用人之道

1、决策之道：高层------主要“法天象”，即依据天象的变化，培养良好的“前瞻力”与“预见力”，以便做好战略规划与决策调整，因为创业只是开端，持续发展乃是追求。

2、方圆之道：高层“法天”，关键是要有天地良心，在企业管理制度上，应深刻认识上天的“好生之德”。 高层在制定制度时，应兼顾“人伦”，在组织内做好“安人”的工作。立德安人，“方圆”大地也。

3、用人之道：用人之道，知人善任也。

（二）基层之道

地------厚德载物，主要作用，在于化育万物，将“天”即高层的思想、意志转化成“物”，由此说明，基层人员以处理“物”为主。

（三）中层之道

中层------以秉持仁义为法则，即为“人道”。承上启下，成为德配天地的“中坚”人才。中层——以“人道”来调和“天道”与“地道”，贵在“有所变有所不变”。所以中层应发挥“应变”的“转化力”，由于不可不变而又不可乱变，所以秉持仁义，以求合理为妥也。

企业三阶层应如何配合

依据“天时，地利，人和”的要旨：

高层：主要以“情”理人，辅以管“事”。所谓，做人应在“情理”之中。

中层：主要：以“处”事为主，辅以理“人”。所谓，把“事情”处理好。

基层：主要以“法”而“务实”，即按照规定程序，把高层意旨落在实处，而获其“利”。

企业三阶层应如何各司其职